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企業決策 案例

「企業決策 案例」文章包含有:「2016年品牌經營負面案例!三星和可口可樂都付出慘痛代價」、「「看不見的敵人」,如何影響企業決策NO.129」、「三大龍頭企業衰敗,都是「不當決策」惹的禍?」、「企業制勝的關鍵決策」、「導入即時分析方案的4個成功案例」、「我們可以從歷史上的7大商業決策的錯誤中學到什麼?」、「星巴克東山再起的秘密:開放決策創新,刺激企業成長動能」、「曾經陷入破產危機的無印良品如何東山再起?企業逆轉勝的...」、「聯發科、統...

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2016年品牌經營負面案例!三星和可口可樂都付出慘痛代價
2016年品牌經營負面案例!三星和可口可樂都付出慘痛代價

https://www.managertoday.com.t

不僅三星,2016年還有不少品牌也因為踩到決策地雷而大失血,「前事不忘,後事之師」,每一個慘烈的案例都值得企業經營者當成學習的養分,期許自己更小心 ...

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「看不見的敵人」,如何影響企業決策NO.129
「看不見的敵人」,如何影響企業決策NO.129

https://hunter.104.com.tw

企業經營的不確定風險很多,新冠病毒疫情就是典型的例子,從2019年12月到農曆年後,全球經濟都籠罩在狂風巨浪之中!股匯市狂跌、油價重挫,影響所及,遍及各行各業;如果 ...

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三大龍頭企業衰敗,都是「不當決策」惹的禍?
三大龍頭企業衰敗,都是「不當決策」惹的禍?

https://www.gvm.com.tw

常以此事件做為授課教案的馮勃翰分析,傑西潘尼董事會不僅犯了優勝者偏誤的毛病,強森的錯誤決策,也是過度自信導致衰敗的案例,所有決策者都該引以為鑑。

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企業制勝的關鍵決策
企業制勝的關鍵決策

https://www.cw.com.tw

同樣身處時代動盪下的關鍵時刻,為什麼標竿企業能提出和一般企業不一樣的關鍵決策? ... 台積電就是最佳例子。一九八七年,在政府的支持下,時任工研院院長 ...

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導入即時分析方案的4個成功案例
導入即時分析方案的4個成功案例

https://www.cio.com.tw

... 企業數位化CIO的關鍵領導力 ]. 「現在我們可以重新構想我們的業務流程。我們可以通過這些機器學習演算法或模擬來重新構想我們的決策,」Singla補充指出 ...

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我們可以從歷史上的7 大商業決策的錯誤中學到什麼?
我們可以從歷史上的7 大商業決策的錯誤中學到什麼?

https://www.techbang.com

我想我可以舉一個例子來說明,即使是最聰明的人也會犯代價高昂的愚蠢錯誤。 1999年,因為一個基礎的數學錯誤,美國太空總署(NASA)在太空中失去了一個 ...

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星巴克東山再起的秘密:開放決策創新,刺激企業成長動能
星巴克東山再起的秘密:開放決策創新,刺激企業成長動能

https://tec.ntu.edu.tw

回顧星巴克的案例,星巴克雖曾陷於無法識別消費者需求以及跟不上時代趨勢的困境,他仍靠著創新決策、攜手新創而東山再起。面對科技的快速變動,許多中 ...

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曾經陷入破產危機的無印良品如何東山再起?企業逆轉勝的 ...
曾經陷入破產危機的無印良品如何東山再起?企業逆轉勝的 ...

https://www.brandinlabs.com

深受台灣人喜愛的日本國民品牌「無印良品」,在1979年創立後,持續二十多年營業額正成長,直到2001年卻意外虧損三十八億日圓,起因是因為「錯誤決策」 ...

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聯發科、統一也用雙首長!為什麼企業瘋行集體決策?
聯發科、統一也用雙首長!為什麼企業瘋行集體決策?

https://www.managertoday.com.t

台灣科技業近年紛紛傾向集體決策模式,如宏碁、聯發科、華碩、研華等高科技領導企業,都以雙首長(執行長、營運長)取代過去行之有年的單一首長制。就連 ...

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預知客戶的需求!日本雀巢公司3個成功案例,帶我們在不 ...
預知客戶的需求!日本雀巢公司3個成功案例,帶我們在不 ...

https://startuplatte.com

事實上,這也是許多日本企業慣行的方法,透過市場調查改善產品功能。不過 ... 決策能力 溝通技巧 激勵團隊 獨角獸 環保 產品設計 矽谷生態 社群經營 ...